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形式主義作風(fēng)大或是公安民警工作壓力大原因之一(圖)

2020/8/20 10:48:55??????點(diǎn)擊:
       金輝警用裝備采購(gòu)網(wǎng)分享消息:近日,已有多名民輔警犧牲于工作崗位上,他們職位有高有底,年齡有老有少,下到基層上至局長(zhǎng),都有在工作崗位突發(fā)疾病因公殉職的例子發(fā)生。

造成這一起起悲劇的根源是什么?


       前天,年僅23歲的重慶武隆車站派出所女民警唐立俐,在值班時(shí)突發(fā)疾病不幸犧牲,至逝,她進(jìn)入警隊(duì)的時(shí)間一共是374天。
       只有23歲啊,太年輕!太短暫!甚至很多老民警進(jìn)入警隊(duì)的時(shí)間都比她活過的時(shí)間更長(zhǎng)!
人民日?qǐng)?bào)曾發(fā)文怒批機(jī)關(guān)單位的三大怪現(xiàn)狀,而改變這些怪現(xiàn)狀,對(duì)廣大基層來說已經(jīng)刻不容緩!


      1.人民日?qǐng)?bào):過度加班真是害死人!
      有效加班能在一定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富,但如果加班太多以致“過度”,造成的危害或許更大。個(gè)人要鉆研業(yè)務(wù)、提高效率,單位在安排工作時(shí),也應(yīng)統(tǒng)籌考慮,既壓擔(dān)子又減包袱,努力減少被動(dòng)加班,避免無效加班。
一位朋友在出版社工作,以前,由于活兒多,約稿、組稿、審稿,上班時(shí)總也完不成,晚上加班成了常事,一周內(nèi)難得回家吃一次晚飯,家里人意見很大。最近,朋友改變了工作方式,提高效率,盡量在上班時(shí)間完成工作,幾周下來,幾乎每天都能按時(shí)回家,活兒也干得很出色。朋友說:“一家人圍在餐桌前吃晚飯的感覺,實(shí)在是太棒了!”
回家吃飯,本來是生活中最尋常不過的事。很多人都記得童年時(shí)被長(zhǎng)輩喊回家吃飯的情景,母親在廚房忙碌的身影,飯桌上大碗小碟散發(fā)的菜香,是腦海中揮之不去的記憶。今天,我們?cè)诼殘?chǎng)奮力打拼,為理想日夜奔忙,許多人不經(jīng)意間已經(jīng)忘了與家人共進(jìn)晚餐的滋味。按時(shí)回家不容易,動(dòng)輒加班成常態(tài)。
      大家為什么總在加班?
      一是個(gè)人工作效率低,活兒干不完。同樣一項(xiàng)工作,有的人思路清晰,上手快,有的人找不著感覺,摸不著頭腦。如果業(yè)務(wù)不熟,做事拖沓,上班時(shí)間完不成工作,晚上加班就不可避免,甚至“長(zhǎng)”在了辦公室。
二是單位管理不科學(xué),越干活兒越多。一些單位不重視員工休息權(quán),明明不是急活兒、緊活兒,偏偏要臨近下班了才召開會(huì)議、布置任務(wù),這種不合理的工作節(jié)奏,放大了緊張情緒,加重了加班負(fù)擔(dān)。
三是社會(huì)觀念有誤區(qū),無效加班多。有的單位即使能夠按時(shí)下班,但由于在不自覺中形成了一種“加班文化”,按時(shí)下班似乎成了工作不積極的同義詞。明明可以按時(shí)下班,偏偏互相比著看誰熬得久、走得晚。這種一味消耗時(shí)間、人浮于事的無謂加班,尤其令人反感。
應(yīng)當(dāng)承認(rèn),有效的加班能在一定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富。我國(guó)周邊的日本、韓國(guó)、新加坡等,在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)騰飛,勤奮的加班文化曾是一個(gè)重要因素。
但更要看到,如果加班太多以致“過度”,造成的危害或許更大:頻頻加班影響家庭幸福,加劇心理壓力,由此導(dǎo)致的職業(yè)病現(xiàn)象也比較突出。至于人浮于事、效率低下的無謂加班,更是對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展毫無益處。嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)定的8小時(shí)工作制,讓職工快樂生活、體面工作,不僅合乎法律制度,也順應(yīng)時(shí)代潮流。
當(dāng)然,不提倡過度加班,并不是說就允許敷衍本職工作。一方面,個(gè)人應(yīng)注意鉆研業(yè)務(wù),提升能力,避免拖沓。另一方面,單位在安排工作時(shí),應(yīng)根據(jù)事情的輕重緩急統(tǒng)籌好,特別是充分考慮時(shí)間要求,既要給員工壓擔(dān)子,又要減包袱,讓工作任務(wù)與時(shí)間要求相匹配。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人經(jīng)常加班時(shí),應(yīng)認(rèn)真分析原因:是任務(wù)量增加、工作流程不順暢?還是業(yè)務(wù)不熟、能力不夠、效率不高?然后對(duì)癥下藥,改進(jìn)安排,加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)能力。對(duì)無法避免、不得不進(jìn)行的加班,應(yīng)及時(shí)給予補(bǔ)償,努力減少被動(dòng)加班,避免無效加班,杜絕無謂加班、無償加班,讓員工能夠始終保持正能量、好心情,使工作與生活張弛有序,松緊有度,節(jié)奏更合理。


2.人民日?qǐng)?bào):凡事要求“工作留痕”也是形式主義
對(duì)于各種各樣的工作臺(tái)賬,基層干部并不陌生,可以說是對(duì)此不堪其苦。不同的部門要求不一樣,要應(yīng)對(duì)上面的檢查,基層干部不得不在工作中隨時(shí)準(zhǔn)備好幾本臺(tái)賬。不管工作做沒做,也不管有沒有效果,只要落在了紙上,只要留下了痕跡,也就算了交差。
凡事要求“工作留痕”本身就是一種形式主義。面對(duì)各條線上的檢查,面對(duì)各個(gè)部門的檢查,基層單位少不了一大堆資料盒,一大堆工作臺(tái)賬,一大堆文件。只要是誰的文件多,資料多,文件盒子多,誰的資料做得扎實(shí),環(huán)環(huán)相扣,圖文并茂,有安排,有部署,有“效果”,換句話說只要在文件堆里能夠看到“落實(shí)的過程”,也就會(huì)得高分。
這樣一來,下面知道上級(jí)部門的路子,就想方設(shè)法的做紙上文章,于是只要一開會(huì),各種會(huì)標(biāo)就不斷變換,各個(gè)科室的工作人員就會(huì)不斷的照相留底。大家各取所需,把領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)人員當(dāng)成了道具和木偶。各種簡(jiǎn)報(bào)信息就紛紛出籠,各種抓落實(shí)的材料就裝進(jìn)了文件袋。雖然基層干部也深知這是一種弄虛作假,但迫于上級(jí)要求,也只能一假到底了。
凡事要求“工作留痕”現(xiàn)象出現(xiàn)在基層,根子其實(shí)在上面??陀^人員工作要求有痕跡本來沒有錯(cuò),畢竟要體現(xiàn)一種政策抓落實(shí)的過程,這是本身也是一種督導(dǎo)方式,但如果過分講究和要求“痕跡”,這就變了味。
說到底還是因?yàn)樯霞?jí)干部或相關(guān)部門缺乏一種務(wù)實(shí)精神。到基層檢查工作只是走馬觀花,看看基層的臺(tái)賬做得咋樣,看看基層的工作痕跡如何,而沒有親自到田間地頭,沒有在街頭巷尾,沒有深入基層群眾去調(diào)查了解,久而久之,上面有所好,下面有所效,也就形成了一種默契和慣例。
凡事要求“工作留痕”危害不小。不要以為這種凡事要求“工作留痕”現(xiàn)象是一件小事情,其實(shí)無論是對(duì)基層工作,還是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)帶來巨大危害。對(duì)于基層干部而言,為了應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查,成天搞一些“紙上談兵”,不僅浪費(fèi)了大量的時(shí)間精力,而且讓基層干部身心疲憊,產(chǎn)生困惑。一方面要面對(duì)諸多的矛盾問題,要推進(jìn)各項(xiàng)具體工作;一方面卻要抄抄寫寫,要落到紙上,搞得狼狽不堪,疲于奔命。對(duì)于上級(jí)干部而言,如果只是注重紙面上的問題,而缺乏實(shí)際調(diào)研,就會(huì)空對(duì)空,在制定政策時(shí)就會(huì)懸空。
凡事要求“工作留痕”必須徹底根治。首先要把這種形式主義變種揪出來,從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起,帶頭進(jìn)行整改落實(shí),不必要的紙面檢查必須要剔除,不能給基層干部增添負(fù)擔(dān)。從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起,從領(lǐng)導(dǎo)干部改起,大力倡導(dǎo)基層調(diào)研之風(fēng),不以書面痕跡為依據(jù),而以干部足跡為依托。其次要優(yōu)化考核設(shè)置,在目標(biāo)考核中注重基層群眾的口碑和工作實(shí)績(jī)的參照,而不是在紙堆里搞考核。
3.人民日?qǐng)?bào):發(fā)文電過多!要材料太急!


“上午剛接到通知,下午下班前就要反饋情況。每天類似通知一個(gè)接一個(gè),時(shí)間緊、任務(wù)急、人手少,讓人身心俱疲?!?近日看望一位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的同學(xué),發(fā)現(xiàn)桌上各種文件夾里密密麻麻套著很多小文件夾,一問才知都是需要盡快上報(bào)的各種材料。
一些地方政府和上級(jí)機(jī)關(guān)熱衷于“文來文往,以布置代替落實(shí)”,大事小情總愛下個(gè)通知,大小工作都想列個(gè)圖表,大小問題都得發(fā)個(gè)指導(dǎo)意見,還要求層層書面上報(bào)。尤其,最近關(guān)于各地精準(zhǔn)扶貧過程中表格資料名目繁多、任務(wù)繁重的問題引起了不少基層扶貧干部的共鳴。一些地方出臺(tái)的扶貧表格名目越來越多,程序越來越繁瑣,不但耗費(fèi)了大量的人力、財(cái)力、物力,而且導(dǎo)致很多基層駐村干部忙于應(yīng)付填表和檢查,而沒有精力去做實(shí)際的工作。
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)是作風(fēng)建設(shè)的組織者、管理者、推動(dòng)者,是作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)和指示燈,既負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,也負(fù)有示范責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭身體力行,知責(zé)明責(zé),少些“紙上談”,多些“現(xiàn)場(chǎng)干”,緊緊抓住群眾普遍關(guān)注、迫切需要解決的問題,深入群眾、深入實(shí)際找對(duì)策。以“面對(duì)面”的引領(lǐng),推動(dòng)各項(xiàng)工作落地生根、開花結(jié)果,而不能習(xí)慣以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議。那樣只會(huì)滋生官僚主義、形式主義,討人嫌。 


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